2012年货币市场和房地产市场环境总体要好于2011年，但因宏观调控的持续，地产运营工作将会面临一些新的难题。在本年度的工作中我们既要看到有利条件，增强发展的信心，又要充分估计形势的复杂性，做好应对困难和挑战的准备，扎实工作，稳中求进，把握地产运营工作主动权，实现地产运营工作新突破。
1.土地熟化工作。继续坚持政策面不放松和市场面开拓相结合的工作原则和全面开花，先易后难、有序推进、重点突破的工作思路，重点做好化纤集团、轻骑集团、变压器、小鸭集团四家企业的土地熟化工作，着力解决制约熟化进程的规划解冻、破产进程推进、熟化启动资金不足三项重点问题。
2.招商工作。抓住货币政策定向宽松的有利环境，全面加快招商进度，拓宽融资渠道，利用各部门的资源优势，发挥主动性，通过银行融资、信托及基金融资、地产开发商融资等多渠道引资，缓解资金瓶颈制约。
3.资产公司运营。坚持依托国资资源，互惠共赢，兼顾政府与市场，创新业务空间的原则，结合市属企业在破产、债权债务重组、清算退出、退城进园等土地熟化流程，寻找盈利点，拓展业务空间，增强公司持续发展能力，以达到为公司创收，为土地熟化服务的经营宗旨。
信息来源： 地产运营部 卜刘涛
