公司实现资本运营总量4.57亿元，完成目标任务的76.17%，已连续七年完成市国资委“四升一降”指标，为充分发挥公司战略产业的投资平台和为国企改革发展服务的平台作用，打出提前量，确保全年目标任务完成，公司研究决定于9月至12月开展“激发潜力 提升效能 再创佳绩”劳动竞赛活动。

活动设置公司总体目标5项，即实现利润1190万元；熟化土地791亩；实现投融资6亿元；通过省级文明单位复查；实现公司安全运行无事故，部门工作任务16项，将活动目标任务分解落实到各部室，各部门以“5W2H（干什么、为什么、什么时候、谁负责、什么条件和环境？怎么干、干多少？）”形式将工作进度计划分解落实到月、周。

活动特成立劳动竞赛领导小组，领导小组下设考核组，负责活动的管理和考核。考核奖励项目分为业绩奖励、创新奖励、建言献策奖励。其中，业绩奖励分部门及员工个人业绩考核两种形式进行奖励；创新奖励针对员工有关公司职能管理、降本增效、形象提升等方面的改革与创新项目；建言献策奖励激励员工针对公司战略、管理、文化建设等建言献策。

目前，各部门已迅速进入决战状态，动员一切力量，采取一切措施，创造一切条件，争取和用好一切资源，加强与上级部门和相关单位的联系和协调，确保任务目标顺利完成。