作为全市唯一一家为市属国有企业服务的投融资平台，5年来，济南市国有资产投资有限公司秉持“资本融通、价值共享”的企业宗旨，深入实施“效益提升”和“文化提升”双轮驱动战略，用精神文明助推国企“物质文明”，取得了良好的经济效益和社会效益。

5年来，济南市国有资产投资有限公司深入实施“效益提升”和“文化提升”双轮驱动战略，推动文明创建工作深入开展，取得了良好的经济效益和社会效益。公司从无到有，从小到大，资产从最初的2亿元发展到目前的8亿元以上；累计实现投融资额40亿元，撬动土地处置1700余亩；累计资本运营总量约25亿元；为市属困难企业化解债务30亿元；扶持两家市属企业工业园两处，共计1000亩；公司通过平台投融资等职能服务，拉动相关市属企业实现产值60亿元，稳定职工就业5000人，利润增长5亿元，节约企业融资成本1.5亿元。

“用好党建这个法宝”

 “先进基层党委”、“优秀企业党委”、“创先争优活动先进单位”、“济南市国资委先进党委中心组”、“市级文明单位”、济南市“青年文明号”、“省级文明单位”……如果不走进济南市国有资产投资有限公司，很难想象一家企业会获得如此多的荣誉。济南市国有资产投资有限公司董事长刘长瑰告诉记者，公司成立5年来，始终把精神文明创建作为促进公司发展的重要途径和有效措施，大力弘扬“允公尚德、泽企润业”的核心理念，同时，大力拓展融资渠道，广泛开展资产处置招商，全方位扶持国有企业发展，积极拓展收益空间，在全市成功树立起了国企服务平台形象，带动了公司建设管理的整体提升，实现了两个文明和谐发展。“一个企业，没有良好的精神文化和制度支撑是不可想象的，它无法形成一个完整的机体。”当谈到精神文明建设对企业发展的意义时，刘长瑰如此表示。

“党的建设是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三大法宝之一，对于我们企业的文明建设乃至企业发展来说，也是法宝。我们所做的，就是用好这个法宝。”刘长瑰告诉记者。5年来，公司充分发挥党组织在文明建设中的核心作用、在推进公司建设中的主导作用，形成了以制度为保障、以员工为主体、以文化为纽带的组织保障体系，为文明单位创建提供了有力支撑。作为党建的重要内容，公司十分注重抓班子建设。通过党委中心组学习、干部自学等形式，公司开展了领导干部专题学习活动，着眼于公司运营发展，提高领导干部的思想境界和党性修养，提高领导班子和领导人员适应任务、解决问题的能力。同时，公司党委还积极开展学习型党组织建设活动，有计划、有组织地做好党员发展工作。目前，公司党员人数已达24人，占员工总数的75%。“群众中的优秀分子不断吸收到党组织中来，高学历、高技能专业党员人才形成了攻坚克难的中坚力量，为企业发展提供了了强有力的基础保障。”

效益文化“双轮驱动”

“允公尚德、泽企润业”，这八个字凝聚了济南市国有资产投资有限公司独有的企业文化。刘长瑰告诉记者，公司成长于齐鲁大地，深受传统文化的熏陶和滋润，自成立之初，便确定了“允公尚德、干事创业”的企业核心价值理念。经过几年的锤炼提升，公司提出了以“允公尚德，泽企润业”为核心价值理念的四位一体的企业文化体系。这其中包含“资本融通、价值共享”的公司宗旨、“盘活存量、培育优势、投资理财、优化资源”的经营理念、“诚信、规范、创新、高效”的工作作风及“以德修身、以德服众、以德领才、以德润才”的廉洁文化。

“国投文化告诉我们，企业的价值不仅仅在于其经济价值，更在于其社会价值。”刘长瑰表示。作为由市国资委投资设立的、承担国家出资企业投资及国有资本运营业务的特殊企业法人，济南市国有资产投资有限公司自成立伊始就积极探索企业发展与履行社会责任共赢之路。近年来，市国投深入实施“效益提升”和“文化提升”双轮驱动战略，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

“作为一个投融资平台，市国投始终坚持资本融通、价值共享的宗旨，致力于推动绿色金融服务，推动中小企业CSR（企业社会责任）项目的发展。”刘长瑰表示。记者了解到，市国投从2010年起多次提供“绿色金融”服务，大力支持企业研究开发环保产品。例如，公司为济南市重工股份有限公司重大项目提供搭桥资金累计达2.75亿元，重点支持该公司环保设备的前期研发，其中PM2.5治理设备将用于钢铁、电力等企业的烟气除尘。刘长瑰表示“相比较这些绿色环保项目，投资一个重污染的化工项目可能有更大的经济效益，资金回报率会更高，但我们看中的并不仅仅是盈利多少，我们更注重社会效益。”

帮扶解困“泽企润业”

作为服务市属国有企业的国有资本运营平台，济南市国有资产投资有限公司在完成国资委目标任务、实现公司内部健康发展的同时，积极履行国企社会责任，充分发挥国有企业排头兵作用。

“我们始终牢记自己肩负着为国有优势企业实施政策性和策略性投资、为市属国有困难企业提供脱困改革服务的职能。”刘长瑰说。作为投融资平台，公司狠抓两条主线，土地处置招商与投融资业务齐头并进。一方面，利用有限的2亿元资本金为企业提供融资服务，“四两拨千斤”，最大限度地为市属企业提供融资支持；另一方面积极发挥融资平台职能，通过土地处置项目招商，引入外部资金，盘活变现市属困难企业土地资产，有效破解“企业有资产不能变现，职工利益诉求不能兑现”难题。

据了解，近年来公司先后为澳利集团、济南化肥厂、重工股份、金钟衡器、蔬菜集团等企业提供近4亿元的银行贷款对缝搭桥服务。帮助小鸭集团2000万元，化解债务1.1亿元，实现重组收益9000万元；为重工股份提供配套资金2000万元，解决工行历史遗留问题2.6亿多元，排除了法律诉讼强制执行的风险，协助其实现融资授信9000万元；先后帮助齐鲁化纤集团4400万元解决商河工业园启动资金；为济南轻骑提供搬迁资金5000万元，解决重组遗留问题；支持金钟衡器3500万元盘活企业土地资产。

同时，公司紧贴金融产品创新脉搏，根据金融部门区域集优债、集合信托、结构化短融、资产支持票据等创新型融资产品的特点和要求，组织推动债务市场融资，助推实体经济发展。公司组织三箭集团、四建集团、变压器、建设机械、金钟衡器等8家企业成功发行10亿元“国资委系统2011年度第一期集合票据”，创造了“发行融资额度最大、集合企业最多、‘全国资’背景”三项全国第一。同时，公司延伸企业服务平台作用，为委属五家企业提供反担保，解决了业界头痛的反担保难题，得到中国银行间市场交易商协会领导高度评价。目前，公司积极与担保、银行、证券以及相关企业保持密切联系，视金融市场形势随时发起后续集合票据的发行。

公司成立以来，依托土地熟化项目，充分利用政府及土地局赋予的政策及手段，先后与中建八局、莱建置业、南益地产、爱丽舍置业等10余家开发商洽谈合作，实现土地处置项目招商协议资金额度达35.4亿元，其中化纤集团一棉项目13.4亿元，三棉项目融资额10亿元，元首集团四棉项目融资额12亿元。截至目前，公司已经为化纤集团等市属企业引进项目资金6.5亿元，由此化解企业银行债务达26亿元，为化纤集团所属企业顺利实施政策性破产创造了条件。