2013年办公室将紧扣公司建设发展主题主线，以提高自身素质、强化服务为重点，紧紧围绕公司大局，加强管理，改进工作作风，狠抓工作质量，全面提高工作水平，全面完成2013年各项工作任务。

         一、统一思想，提高认识，坚定信心

         办公室将认真组织员工学习贯彻公司2013年工作要点，使大家对2013年工作目标任务要求有一个全面的理解和准确的把握，立足当前，着眼全年，思想上高度重视，行动上步调一致，发挥主观能动性，结合岗位职责，对工作任务层层分解，抓好落实。

         二、突出抓好公司建设提升工作

         2013年是公司“效益提升年”，而公司建设提升是实现效益提升的基础。为此，将重点抓好以下工作：

         一是持之以恒抓学习，提升队伍建设水平。在总结经验的基础上，强化员工业务培训，按照公司发展主线及员工基础能力要求，增强培训的针对性，完善培训方案。2013年将进一步完善员工培训考核机制，采取培训考试、业务成果检验、员工上讲台等形式，加速培训知识转化为员工的实际工作能力。

         二是丰富企业文化内涵，打造文化精品。以“挖掘提升、浸润渗透”为原则，充分挖掘公司特有的文化资源和文化积淀，积极培育富有公司特色的企业文化，丰富提升企业文化内涵。开展企业文化学习交流活动，进一步拓宽视野，创新手法，丰富形式，鼓励全体员工积极参与，让大家共享企业文化的成果。发挥好济南国投、公司网站、业务周报等平台的作用，及时总结推广公司文化建设经验。

         三是不断完善绩效管理办法，深化分配制度改革。按照“稳定队伍、优化结构、发挥特长”的要求，进一步完善以绩效为核心的薪酬管理体系。根据公司工作要点，一季度完成部门年度考核指标库的修订工作，进一步规范考核程序，不断完善员工考评制度；结合公司发展实际，探讨完善薪酬管理方案，提高薪酬管理的科学化水平，更好地调动员工工作积极性。

         四是切实抓好党风廉政建设。坚持预防为主、防惩并举的原则，对党员干部持续进行“四德”教育、廉洁从业教育和警示教育；坚持党员干部岗位承诺制，完善中层以上干部廉政档案，深入查找廉政风险防控点，及时发现苗头性问题，消除党员干部的思想“隐患”。

         五是积极构建和谐企业。以党建带工建、带团建，发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，围绕“效益提升年”、文明单位创建、员工培训、公益活动等内容，结合重大节日、主要活动开展丰富多彩的主题实践活动，调动员工的积极性和创造性，推进和谐企业建设。

         六是扎实推进文明单位建设工作。坚持深化、完善、巩固、提高的创建思路，学习借鉴先进经验，提升创建工作水平。进一步提高员工参与创建工作的广泛性，早动员，早部署，及时总结经验，为公司创建省级文明单位创造条件。

         三、夯实管理基础，为公司发展提供有力保障。

         一是加强党支部基础建设。进一步开展党员先锋岗活动，发挥党员的先锋模范作用。继续坚持开展“双述双诺双评”，落实党员责任岗，发挥党员的先锋带头作用。

         二是遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，做好入党积极分子和党员发展对象的培养、推荐、发展工作。

         三是深入开展支部党建主题活动。按照上级统一部署，精心组织，周密安排，深入开展学习贯彻党的十八大精神主题教育活动；认真落实党内生活制度，加大党务公开力度，注重支部规范化管理，不断总结党建工作经验，提高党建工作水平。

         四是严格制度规范。坚持以制度管人、以制度管事。在接待服务、物品采购、业务报销等方面，自觉遵守各项制度规范；不断完善工作流程，提高工作效率。围绕工作质量、工作作风和工作效率等方面开展征集合理化建议活动，进一步查找不足，制定措施规范提高。

         五是安全稳定常抓不懈。安全稳定责任重于泰山。安全稳定在思想上高度重视，克服麻痹大意；工作上深入了解，把握实情；方法上有的放矢，抓主要矛盾。针对公司办公区、经二纬六及铁骑路等不同情况，分别制定防范预案；广泛开展全员车辆道路安全教育，尽量避免事故发生，杜绝重大责任事故的发生。

         2013年，办公室将不断加强内部管理，转变工作作风，积极协调沟通，为公司建设、业务发展及员工提供可靠的服务保障。

（综合办公室供稿）