近日，为全面总结绩效考核工作试行一年来取得的成效，持续优化提升绩效考核工作，公司召开了2025年绩效考核优化提升专题会，公司分管领导以及各部室负责人参加了会议。

首先，公司考核工作办公室对2024年公司绩效考核工作做了简要总结。随后，公司各部室负责人围绕考核制度建设和考核实施层面存在的问题以及如何优化提升2025年公司绩效考核工作分别发表了意见并提出建议，与会人员立足本职岗位就如何优化提升绩效考核工作进行了讨论和交流。最后，公司分管领导对此次会议进行了点评发言，总结了公司2024年工作中存在的问题和不足，强调了考核工作的重要性，并对2025年公司考核工作进行了总体部署。

此次会议的召开，是公司对2024年考核工作的一次较为系统、全面的总结以及对2025年考核工作的一次总体部署，对优化公司绩效考核激励体系，增强员工争先进位意识，提高公司管理水平和运营效率具有重要意义。公司各部室表示将认真贯彻落实会议精神，将考核工作落到实处，不断提升本部室履职能力和服务意识，为全面实现公司2025年重点任务目标保驾护航。