公司上半年发展总体向好

                                                 实现时间过半任务过半

近日，公司党委召集中层以上干部召开党委扩大会议，总结上半年目标任务完成情况，安排部署下半年工作。

2018年上半年，公司坚持稳中求进，积极适应经济发展新常态，全面服务国企改革发展，实现投融资额度6.4亿元，完成全年目标任务的64%；实施土地熟化处置778亩；实现利润903万元，完成目标任务的51.3%，全面按进度完成了国资委下达的各项经济指标的半年指标。地产处置方面仁丰、毛巾厂等项目取得突破；融资搭桥服务和风险防范更加规范；资本运营稳步推进；公司建设实现全面提升。

会上，结合正在开展的“三照三转三改三推”活动，与会同志实施换位思考，查找在思想观念、工作作风、办事效率方面存在的突出问题，一致认识到， 必须要紧盯绩效考核目标任务，克服松懈麻痹思想，强化履职尽责能力，塌下身子真抓实干，以高度的责任感使命感全力推进公司地产运营、资本运营、投融资等各项主营业务，加快公司内部管理提升，进一步提高服务意识，优化服务质量，全面完成2018年工作目标任务。

一是加快推进计划地块熟化。从服从市政规划建设大局出发，全力推动毛巾厂地块、三棉项目A地块争取下半年完成挂牌出让，四棉地块尽快实施房屋征收工作。

二是根据市属经营性国有资产统一监管和市属企业实际，主动走出去，深入服务企业，全面掌握服务对象项目及资金需求，开展直接融资和间接融资服务，积极协调银行金融机构，按照投资及担保业务规范，稳妥组织市属国有企业债务及股权融资。

三是协调配合历城区国有资产运营公司加快铁骑路土地处置，做好公司搬迁工作；继续抓好经二路346号等公司所辖区域现有资产租赁管理，确保租赁收入应收尽收，履约率100%，实现安全经营无责任事故。

四是拓展延伸公司职能业务。资产清算事务公司、财务咨询公司探索与其他企业合作，积极拓展盈利空间，利润增长不低于10%；探索引进1-2支基金；通过直接回购、收购转售、受托收购等方式投资收购市属企业不良金融债务，深化与金融、投资机构合作，延伸资本运营业务。

五是按照上级安排部署及公司实际做好“大学习、大调研、大改进”活动，提高党建综合水平；做好投融资、员工职业发展管理、薪酬管理等方面的制度修订工作，提高全员宣贯水平；加大监督执纪力度，为公司健康可持续发展创造风清气正的良好氛围。